時間如金錢，2015年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，為更好完成本年度各項目標(biāo)，7月23日，春華秋實管理處召開上半年工作總結(jié)會，管理處各部門負(fù)責(zé)人、行管人員及班組長參加了此次會議。

　　依據(jù)會議要求，管理處著重總結(jié)上半年存在的問題及改進(jìn)措施，探討下半年的工作思路。會上，各部門分別對上半年工作存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了匯報；各班組及客服人員就目前工作中存在的困難提出簡介，并給管理處提出建議和意見；經(jīng)理助理對目前分包單位及銷售中心工作做總結(jié)性匯報，并提出在下半年中的工作要求和思路。

　　楊經(jīng)理針對各部門的工作匯報作點評及2015年工作部署，分別從經(jīng)營、管理、服務(wù)分析管理處得與失。指出，上半年，除現(xiàn)場品質(zhì)有所提升外，整體工作不容樂觀，還有很大提升空間，下半年，管理處繼續(xù)貫徹公司“品質(zhì)績效年”的指導(dǎo)精神，全面推行以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，認(rèn)真落實三級目標(biāo)的執(zhí)行，在確保現(xiàn)場品質(zhì)穩(wěn)步提升的情況下，重點圍繞客戶體驗感來開展工作，逐步實現(xiàn)以客戶滿意來促進(jìn)經(jīng)營收入；管理處全員上下要團(tuán)結(jié)一心，互幫互助，為全年目標(biāo)而努力奮斗！