015年7月21日上午9點(diǎn)，城市花園管理處召開2015年度半年工作總結(jié)會(huì)議，各部門主管、專員、班組長等參加了此次會(huì)議，會(huì)議由張經(jīng)理主持召開。

　　此次半年度工作總結(jié)一改往常千篇一律的老套路，主要由各部門班組長總結(jié)發(fā)言。會(huì)議首先由各部門班組長進(jìn)行總結(jié)：一是支持配合部門主管貫徹落實(shí)工作計(jì)劃任務(wù)的方式，二是從實(shí)施效果及推廣借鑒經(jīng)驗(yàn)方面匯報(bào)上半年主要開展的亮點(diǎn)工作。隨后各部門主管結(jié)合自身情況重點(diǎn)查找本部門在管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面存在的問題并提出相應(yīng)的解決措施。

　　會(huì)上，張經(jīng)理對管理處上半年取得的工作成效表示肯定，對大家付出的努力表示感謝，并對2015上半年存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，同時(shí)對2015年下半年工作進(jìn)行了展望。張經(jīng)理特別要求各主管要利用下半年時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一本管理書籍，總結(jié)管理思路。班組長要起到模范帶頭作用，員工要以公司大局為重，要與公司在思想上保持一致，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后張經(jīng)理結(jié)合各個(gè)方面對下半年的工作任務(wù)提出了四點(diǎn)要求：一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化，管理方面更加精細(xì)化，強(qiáng)化當(dāng)家觀念和財(cái)務(wù)意識(shí)，特別要注重節(jié)能降耗；二是安全上更加重視，要注重用水用電等安全的管控，要嚴(yán)格秩序維護(hù)隊(duì)伍的管理；三是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，緊抓隊(duì)伍素質(zhì)的提升；四是要按輕重緩急加快工作節(jié)奏，振奮精神。

　　此次會(huì)議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的目的，為下半年的工作指明了方向，管理處全員將團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，完成好全年工作任務(wù)和目標(biāo)。