——記綜合樓盤管理處2015年半年工作總結會

　　7月17日，綜合樓盤管理處在加州1號辦公室隆重舉行了2015年半年工作總結會。會議由管理處經理助理王平主持，分管領導胡總、各項目和專業主管及副班長以上人員共12人參加。

　　上午9時，會議正式開始。首先分別由各項目、各專業主管對上半年工作進行總結，并就下半年工作提出各自的打算。王助理對各項目和各專業上半年的整體工作給予充分的肯定，并就存在的問題分別給予一一分析，要求管理人員做人一定要本分、做事一定要細心，要提高自身修養和覺悟，要在浮躁的環境下堅持自我，帶動團隊快樂工作。

　　隨后，王助理就管理處工作進行了匯報。首先通報了管理處半年工作計劃及目標完成情況，并總結了上半年工作的特點和亮點，同時重點指出四點不足：一是企業文化貫徹不力；二是人員流失率高；三是經營創新能力差；四是風險防范能力弱。最后，王助理有針對性地部署了下半年的重點工作。

　　此次會議既是半年總結會，也是交心談心會，會議統一了思想，明確了下半年工作的方向。會議在輕松愉悅的氛圍中結束，此次會議必將促進全體員工在下半年工作中精誠團結、奮發圖強，為順利完成年度目標工作任務不懈努力。