3月25日下午3點，加州花園管理處在活動中心召開了“加州花園管理處二〇一五年二級目標管理責任書簽訂儀式暨2015年度管理思路及工作計劃動員會”，各部門副班組長以上人員以及員工代表共計57人到場參加。

　　會議由張助理主持。首先，管理處鄧經理分別與四個部門主管簽訂了二級目標管理責任書，雖然今年的各項工作指標較為繁重，但各位主管及部門員工仍然表現出強烈的信心及高昂的斗志，決心團結協助，頑強努力，注重細節，保持品質完成三大目標任務。

　　接著，鄧經理對在座員工進行了管理處2015年度管理思路及工作計劃的動員，從思想意識方面引導，指出“品質績效年”的工作方向。要求各部門嚴格按照公司“管理精細化,服務品質化,經營多元化,績效嚴格化”的指導思想，結合管理處2015年的整體工作計劃以及九項主要管控措施，在全體員工的參與下，不折不扣的加強執行力，做細做實，逐一落地，努力完成好各項工作指標。

　　之后，張助理通報了當前管理區域存在的問題，其中包括員工職業安全操作和員工租房轉租的問題。再次強調員工在工作操作過程中安全的重要性和必要性，要善于發現風險源，控制風險源，人人警鐘長鳴。然后，重點重申員工利用工作之便，在小區范圍內租房轉租的泛濫及嚴重程度，管理處將在公司的要求下于近期開始整頓，一定按照公司的管理制度，督導員工從大局出發，維護公司的利益，消除安全隱患，自覺清退轉租房屋，還業主及周邊的安寧。否則，將嚴肅處理，決不含糊。

　　最后鄧經理總結到：2015年的各項工作任務任重道遠，艱難曲折，各部門一定要認真領會，細化任務，責任到人，嚴格落實。我們全體員工務必齊心協力，團結協助，嚴謹自律，高效履行崗位工作職責，保質保量完成全年各項目標任務，向業主，向公司領導交一份滿意的答卷。

——加州花園管理處 殷雯