理清脈絡(luò)  砥礪前行

新年伊始，萬物復(fù)蘇。在這蓄勢待發(fā)、整裝待發(fā)的季節(jié)里，為了進(jìn)一步明確全年工作方向和任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)知和思想，統(tǒng)一步調(diào)。2023年2月3日，公司總經(jīng)理張然女士為管理人員帶來了開年首訓(xùn)，參訓(xùn)人員共計90余人。

張總從企業(yè)使命，行業(yè)發(fā)展，公司歷史沿革，優(yōu)劣勢分析，以及公司的理念，到新形勢下我們?yōu)槭裁锤?，怎么干，都一一進(jìn)行了分析講解，讓大家明白了這16年來一脈相承的運(yùn)營思路，也清醒地認(rèn)識到了公司在行業(yè)的定位，危機(jī)和機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上，對2023年工作思路進(jìn)行了總體部署。

張總說，公司一直堅持“以品質(zhì)取勝的品牌化道路”，這是戰(zhàn)略方向，也是公司的立足之本，必須堅定不移走下去。張總強(qiáng)調(diào)，為了確保戰(zhàn)略的實現(xiàn)，我們要正確理解并運(yùn)用好“三精四效”，而“三精四效”的首要和重點(diǎn)是“精確管理”，沒有精確的管理，一切都是空談。張總還說，后疫情時代，充滿了諸多挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著無限機(jī)遇，大家要認(rèn)真領(lǐng)會“產(chǎn)品為王、經(jīng)營為本、守住底線、筑牢防線”16字方針，貫穿于工作的始終。最后，張總部署2023年工作要圍繞“精化、細(xì)化”開展，具體是：品宣強(qiáng)化，人員優(yōu)化，流程簡化，信息細(xì)化，經(jīng)營量化。相應(yīng)工作要成立專門工作小組，一抓到底，確保高效落實。

新年第一課，張總為大家了理清了脈絡(luò)，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識。培訓(xùn)結(jié)束，大家紛紛表示對新一年的工作有了更清楚的認(rèn)識，更加準(zhǔn)確地把握了工作的方向。2022已經(jīng)過去，期待大家創(chuàng)造美好的2023。