經驗總結增信心 管理轉型上臺階

——記萬州分公司2021年半年總結會議

時光如雪，轉瞬消融，彈指間2021年已進入中期。為總結經驗，找出不足，促進年度各項指標順利完成。分公司于7月8日下午14點召開了以“管理上臺階，服務更溫情”為主題的半年工作總結會議，分公司各項目經理、主管、事務部門負責人及區域管家共計30余人參加了本次會議。

會議首先由唐總監對上半年各項指標任務完成情況、執行情況進行通報并明確下半年工作重心；其次由職能部門匯報上半年圍繞“管理上臺階”開展的舉措和手段，并對項目工作開展的支撐作用及存在的問題如何改進逐項闡述；最后由各項目經理針對經營目標、對客服務提升手段、服務亮點進行經驗交流，并結合上半年多種經營開展方面進行分析總結。

通過半年總結匯報，分管領導馮總助進行了總結發言，同時明確作為管理者，一是應重視老員工，肯定老員工的價值不是僅靠技術能衡量的；二是將愛學習、肯吃苦、有追求的員工作為團隊骨干培養；三是將公司的獎懲制度熟爛于心，用合理的方法幫助團隊謀求福利，實現技術有分工，業務不分家的良好團隊協作風貌。

領導的點睛之語，指引了下半年的發展方向，獲益良多。萬州分公司全體同仁定將貫徹會議精神，以更加旺盛的斗志，更加飽滿的熱情，拼搏進取，完成年度“三大目標”，并緊跟公司發展腳步努力實現傳統型物業至經營型物業的成功轉型。