——濱江一號(hào)管理處
為搭建良好的行業(yè)交流平臺(tái)，提高物業(yè)服務(wù)水平，展示加州物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，濱江一號(hào)管理處在分公司的統(tǒng)籌策劃下，于 8月26日上午接待了來自開州的物業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及重慶來勃物業(yè)管理有限公司一行27人的交流學(xué)習(xí)。分公司唐總帶領(lǐng)各級(jí)管理人員全程陪同，逐一介紹我們的管理成效及成品展示。
來賓一行分別參觀了消防控制室、設(shè)備房、電梯機(jī)房、客戶檔案室等相關(guān)功能區(qū)域，并由唐總親自介紹了我司實(shí)行的二維碼設(shè)備巡查及NFC巡邏系統(tǒng)。
隨后，企業(yè)雙方在大會(huì)議室進(jìn)行了深入的交流座談，從物業(yè)前臺(tái)到對(duì)客服務(wù)，從現(xiàn)場管理到報(bào)事報(bào)修，從公區(qū)服務(wù)到有償服務(wù)，從事務(wù)工作到企業(yè)管理，在交流中直觀體現(xiàn)出了我司的規(guī)范性、統(tǒng)籌性、管理可控性、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性，特別是對(duì)于我們執(zhí)行的“內(nèi)部管理要結(jié)果，外部管理要過程”的模式，讓參觀方茅塞頓開，在一句羨慕、嫉妒、慚愧中找到了問題的根源。
雖然此次的交流是對(duì)我們前期管理的一次見證，但也鞭策了我們繼往前行的步伐，否則就會(huì)被后面的滾滾潮水所覆蓋。在競爭的社會(huì)環(huán)境中每個(gè)人每個(gè)企業(yè)都在尋求中變革與變新，不進(jìn)就是退步的思想也將不斷鞭策著我們前行，創(chuàng)造更多屬于加州物業(yè)的榮耀與自豪。
