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砥礪前行 共創2018新成績

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 砥礪前行 共創2018新成績

 

 

——加州花園管理處年終工作總結會

1月9日上午9時,加州花園管理處2017年度年終工作總結會在會議室舉行,公司四位領導、行政人事經理及管理處各部門行管人員、副班組長以上人員、以及員工代表共計30余人參加了此次總結會。

總結會分四個議程進行:各部門年度工作總結、主管/主管助理年度述職、管理處年終工作總結,以及公司領導講話。

首先,各部門主管圍繞2017年“深耕細作”工作思路,對全年部門工作進行了總結,分析存在的不足之處,并著重于2018年對客服務工作的思考擬定了初步的打算。接著鄧經理匯報了管理處年度工作總結,對“深耕細作”亮點工作、存在的問題進行了分析、評價,也提出了相應的改進措施,并重點向與會人員宣導了管理處2018年對客服務的主要工作計劃

然后他提出了2018年八項重點工作思路,并指出:雖然在2017年取得了一定的經營業績,但在小區環境及客戶溝通上還需改變思維方式,要有所突破。管理處將按照公司整體工作部署,內抓管理,外樹形象,將“內部管理成效外化為產品展示”切實轉變工作作風,團結帶領全體員工心往一處想,勁往一處使,定能再接再厲,百尺竿頭更進一步

鄧經理的總結匯報非常鼓舞人心,大家有信心,開創新思路,砥礪前行,爭取在2018年再創佳績。

接著,分管領導馮總助對此次總結會做出了評價:各管理干部的職能水平均有所進步,要做讓別人看得起的事情,做事有尊嚴,首先自己要自重、要有自尊,注重人員的培養,老盤也能走出一條新思路。

最后,張總對管理處在2017年的成績給予了充分的肯定,并指出不僅要共享榮譽,營造好的團隊氛圍,還要在硬件和軟件上下功夫。在工作過程中善于發現客戶需求,創新客戶服務,超越客戶的體驗值和期望值,體現我們自身的價值。另外,管理干部管理思維需提升,不僅有結果,還要有歷練,共同成長;上下一心,關心好下級、一線員工以及外包人員,一致做好服務工作,展現專業度,既是服務的展現,也是口碑的傳承。希望大家再接再厲,得到更多的好評和收獲。

管理處年終總結會在大家熱烈的掌聲中圓滿結束。

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