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總結經驗 創新工作思路

發布者:重慶加州物業瀏覽次數

             2016年12月27日上午9點,都會首站管理處年終工作總結會在管理處會議室隆重召開,會議由管理處經理冉銀主持,參加會議的有各部門員工共計30余人。

 會議包含三個議程:首先由各事務部門負責人做全年工作匯報,對日常工作中、管理上存在的問題進行了總結和分析,并就此提出整改的措施手段。隨后,冉經理針對2016年管理處工作中的亮點和不足的地方做出了總結,并對2017年應該針對哪些方面進行提升以及工作目標作出指導,就出現的問題提出合理化整改建議,并要求各部門新的一年工作要注重執行及落地、注重突破和提升。

 最后,公司領導周總、馮總助、張總對本次總結會進行了點評,三位領導對管理處的工作給予了充分肯定,公司對首站寄予厚望,希望管理處能不斷創新工作思路,管理者加強自身學習,提高服務意識,希望首站2017年能樹立新的標桿,并有圓滿的結果。

 2016年已經完美謝幕,2017年也已完美起航,2017年首站仍以客戶體驗感提升作為全年工作主題,以2016年各項工作和三體系的全面實施作為基礎,以目標責任書作為目標導向,深耕細作、穩步發展,使滿意度、收費率進一步提升,從而提升企業口碑和競爭力。

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