2016年12月23日，香奈公館管理處召開了“香奈公館2016年工作總結暨2017年工作部署會議”。管理處各部門共32人參加了此次會議，6位公司高層領導受邀參加了本次會議。

會上，各部門負責人認真總結了2016年的工作，分別對部門工作的目標完成情況做出分析；對全年的亮點工作進行展示；對工作的不足之處進行總結，并提出改進措施；最后就2017年工作如何開展提出了工作思路。管理處夏經理總結匯報了全年香奈公館的工作，并對2017年工作做出重點部署。2016年香奈公館的經營指標完成情況不好，但是在現場管理方面各部門有很大的進步，同時在團隊建設方面，管理處也做了大量的工作。而明年管理處的工作重點則將從團隊建設、客戶體驗感、現場品質管理等三個方面開展。

總結會上，同期進行了第四季“香奈之星”的評選活動。通過大家踴躍積極的投票和唱票，最后來自管家部的徐道君、維修事務部的黃世杰和秩序維護部的梁義強分獲第四季度“香奈公館服務之星”殊榮，分管領導馮助為獲獎的員工頒發了精美的獎品。

最后張總和周總也在會上發表了重要講話，兩位領導對管理處的工作給予了肯定，同時希望大家在2017年再接再厲，明確工作的方向和目標，認真干好工作，加強學習，提升個人水平，相信通過努力，一定會取得更好的成績。

2016年即將過去，但新的工作才剛剛開始，作為一個年輕的團隊，香奈公館也即將迎來新的挑戰。我們相信，在公司“縱向深耕、精雕細琢”的總體思路下，管理處各部門將深入思考并落實如何維護客戶關系、如何提高現場品質、如何拓展經營思路，并最終實現客戶體驗在2017年實質性的價值體驗。我們將踏著堅實的步伐，走穩我們的每一步，創造屬于我們更加美好的明天!