春節(jié)假期已結(jié)束，為了使節(jié)后工作迅速步入正軌，推動2016年工作更好開展，山頂?shù)拦芾硖幷匍_了一系列會議和團(tuán)隊活動，旨在收攏員工思想，恢復(fù)工作狀態(tài)，確保2016年各項工作開好局、起好步，實現(xiàn)“開門紅”。

　　2016年2月19日14:00管理處組織副班長以上人員在御府會議室召開了2016年度工作部署暨節(jié)后收心會議。會議上對2016年的工作進(jìn)行了分工布局，將2016年的“品質(zhì)客戶年”中心工作貫徹到每一位骨干員工，并要求各部門分別召開節(jié)后收心會議。按照管理處部署，2月24日至25日，秩序維護(hù)部、環(huán)境事務(wù)部、管家部、維修事務(wù)部先后組織召開了部門節(jié)后收心工作會議。

　　抓住春節(jié)的尾巴，伴著元宵節(jié)的到來，山頂?shù)拦芾硖帪榱舜龠M(jìn)員工間的感情交流，2月23日山頂?shù)婪止M織管理處部分員工在員工食堂包餃子，并邀請全體員工到食堂一起吃餃子，大家一起歡度元宵節(jié)。看著大家手里靈活地包著餃子，臉上露出神采奕奕的神情，都相互稱贊著公司福利好，員工活動也越來越豐富，讓大家在歡樂的氣氛中迎接新的一年，也將用全新的狀態(tài)投入到新一年的工作中。

　　“一年之計在于春，一日之計在于晨”。管理處及時組織的一系列活動讓管理處員工從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，迅速進(jìn)入工作角色，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到新年工作中去，及時謀劃好今年的工作計劃，推進(jìn)年度管理處的目標(biāo)任務(wù)的圓滿順利完成。